Opus 4.5性能基準測試結果 圖片來源：公司官網(wǎng)

與局限于網(wǎng)頁對話框的聊天機器人不同，Claude Code能夠自主跨文件、瀏覽器和應用運行。

網(wǎng)站開發(fā)平臺Vercel的首席技術官馬爾特·烏布爾（Malte Ubl）稱，他在休假期間借助Claude Code，僅用一周時間完成了原計劃需耗時一年的項目。Ubl表示：“我在假期里每天花10個小時構建新軟件，帶來的內(nèi)啡肽沖動，就像在拉斯維加斯玩老虎機一樣令人上癮。”

這種狂熱現(xiàn)象在社交平臺上被稱為“Claude-pilled”（意指對Claude徹底上癮）。這種影響力早已超出了編程領域，向非技術人員全面滲透。健康數(shù)據(jù)分析、處理報銷賬單、零基礎程序構建……越來越多非技術用戶借助Claude Code完成專業(yè)級工作。Similarweb和 Sensor Tower的數(shù)據(jù)印證了這一趨勢：去年12月，Claude Code的總訪問量同比增長了一倍多。

Claude Code界面 圖片來源：公司官網(wǎng)

加密貨幣稅務平臺Awaken Tax的CEO安德魯·杜卡（Andrew Duca）直言，這種工具（Claude Code）既令人興奮又讓人恐懼。“我花了一輩子鉆研的編程技能，被它一次性解決了。”他因此取消了招聘新工程師的計劃。據(jù)其估算，Claude Code將他的生產(chǎn)力提升了五倍。Menlo Ventures的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年年中，Anthropic在企業(yè)用戶中的市場份額已位居首位。

圖片來源：公司官網(wǎng)

不止寫代碼！Claude Code跨界催生“數(shù)字同事”Cowork

Claude Code的跨界應用，超出了Anthropic的初始預期。團隊發(fā)現(xiàn)，用戶并未將其局限于編程，而是延伸至度假研究、幻燈片制作、郵件清理、植物生長監(jiān)測甚至烤箱控制等多元非編碼場景。豐富的使用需求，最終推動Anthropic于2026年1月13日推出Cowork研究預覽版，定位是“Claude Code for the rest of your work（用于其他工作的Claude Code）”。

圖片來源：Claude Code主要創(chuàng)建者鮑里斯·切爾尼的X賬號

值得關注的是，據(jù)Claude Code主要創(chuàng)建者鮑里斯·切爾尼（Boris Cherny）所說，Cowork的全部代碼都是由Claude Code寫的。二者共享底層架構，形成清晰的技術傳承。

有不少用戶分享了實測反饋。X用戶vibhu表示，自己安裝Cowork后，僅用2小時就完成了原本需要2個月的工作，包括生成職位描述、營銷策略文檔、合作伙伴郵件、網(wǎng)站文案等。

圖片來源：用戶vibhu的X賬號

相較于面向開發(fā)者的Claude Code，Cowork的目標群體實現(xiàn)全面擴容，覆蓋內(nèi)容創(chuàng)作者、產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員、行政人員等所有需處理文件、資料與信息的知識工作者。

與傳統(tǒng)對話式AI不同，Cowork的核心定位并非“聊天”，而是“協(xié)作”。Anthropic在產(chǎn)品說明中反復強調(diào)，Cowork的體驗更接近“給同事布置任務”，而非與機器人來回交互。這一轉變的核心，是讓Claude從被動響應指令的工具，升級為能理解任務、制定計劃、持續(xù)執(zhí)行并保持協(xié)同的智能工作體。

誤刪11GB文件，自主AI操作風險引擔憂

但“更自主”的協(xié)作能力往往意味著更高的風險。

首先是操作層面的風險。如果收到明確指令，Claude確實可以執(zhí)行具有破壞性的操作，例如刪除本地文件或批量修改內(nèi)容。一旦指令本身存在歧義，或者模型誤解了用戶意圖，后果可能是不可逆的。因此，在Cowork中，Claude在執(zhí)行任何“重要操作”之前，都會主動征求用戶確認。即便如此，安全事故仍有發(fā)生。

博主詹姆斯·麥考利（James McAulay）在測試Cowork“整理文件夾”這一高頻功能時，意外遭遇致命錯誤：工具在整理過程中擅自刪除了約11GB文件，且未進入回收站，而是執(zhí)行了“rm -rf”不可逆刪除命令。James緊急導出操作日志確認命令記錄后，咨詢Claude Code能否恢復，得到的卻是“無法恢復，屬于致命操作”的回復。

事后復盤顯示，事故誘因是James在Cowork詢問文件操作權限時，點擊了“全部允許”或“始終允許”。除刪除文件外，Cowork還被曝出竊取文件等問題，安全隱患引發(fā)廣泛擔憂。

圖片來源：James McAulay的Youtube視頻截圖

另一類更復雜、也更具行業(yè)共性的風險，則是“提示注入”（Prompt Injection）。Cowork工作過程中，可能接觸網(wǎng)頁、文檔、第三方信息源等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，若這些內(nèi)容被惡意嵌入誘導指令，可能導致模型偏離既定任務計劃，引發(fā)安全事故。

Anthropic表示，他們已經(jīng)構建了針對提示注入的多層防御機制，但也坦言，“代理安全”——即確保AI在現(xiàn)實世界中執(zhí)行操作時的可控性——仍然是整個行業(yè)正在積極探索的前沿問題。

“許多YC項目將原地蒸發(fā)”，Claude Code引發(fā)“顛覆性恐慌”

Claude Code的爆火，首先在軟件行業(yè)引發(fā)連鎖反應，觸發(fā)了“顛覆性恐慌”，美股軟件股迎來多年最慘淡開年。

摩根士丹利數(shù)據(jù)顯示，開年以來其追蹤的SaaS股票籃子累計下跌15%，在2025年下跌11%的基礎上持續(xù)走低，創(chuàng)下2022年以來最差開年表現(xiàn)；估值層面，當前軟件股以未來12個月預期收益的18倍交易，創(chuàng)下有記錄以來最低水平，遠低于過去十年55倍以上的平均水平。

個股跌幅同樣慘烈：上周，ServiceNow Inc.股價跌超10%至多年低位；Intuit Inc.跌幅近15%，創(chuàng)下2022年以來最大單周跌幅；Adobe Inc.跌約10%，Salesforce Inc.重挫逾11%。

沖擊已進一步蔓延至創(chuàng)業(yè)圈。X用戶Ahmad感嘆，這將使許多硅谷孵化器YC的創(chuàng)業(yè)項目原地蒸發(fā)。畢竟在AI圈，真正的硬通貨是地基和模型，而不是那些依附在巨頭身上的“套殼掛件”。

用戶Guohao Li甚至表示，由于Claude Cowork的橫空出世，他們的類似產(chǎn)品失去了競爭力，于是選擇開源。Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人托馬斯·沃爾夫（Thomas Wolf）也現(xiàn)身評論區(qū)表達支持。

用戶Guohao Li的X賬號

與傳統(tǒng)軟件股的拋售潮形成鮮明對比的，是資本對Anthropic的狂熱追捧。以紅杉資本為代表的頂級風投打破“不投競爭對手”的行業(yè)禁忌，在注資OpenAI和xAI后，再度加碼Anthropic新一輪融資。

據(jù)媒體1月18日報道，Anthropic此輪融資目標高達250億美元及以上，科技巨頭微軟和英偉達承諾合計投資150億美元，剩余超100億美元缺口將由紅杉資本等風投機構及其他投資者填補。若融資落地，Anthropic估值將飆升至3500億美元，較四個月前的1700億美元實現(xiàn)翻倍。

報道稱，盡管融資談判仍在進行中，最終數(shù)字可能發(fā)生變化，但預計交易將在未來幾周內(nèi)完成。與此同時，Anthropic正積極籌備首次公開募股（IPO），可能最早于今年啟動。

免責聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風險自擔。

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